软件开发流程的问题（软件开发相关问题）

本篇文章给大家谈谈软件开发流程的问题，以及软件开发相关问题对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、企业软件开发流程是什么
• 2、软件开发流程
• 3、软件开发过程中会有哪些风险？

企业软件开发流程是什么

在企业中，整个的开发的过程，从头到尾，大致可以分成五个大的阶段，分别是需求，设计，编码，测试，交付这五个阶段，这当中，位于软件公司内部管理的过程，详细划分又可以分为7步，如下所列：

相关系统分析员向用户初步了解需求，然后用WORD列出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求比较明确相关的界面时，在这一步里面可以初步定义好少量的界面。

系统分析员深入了解和分析需求，根据自己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统的功能需求文档。这次的文档会清楚利用系统大致的大功能模块，大功能模块有哪些小功能模块，并且还列出相关的界面和界面功能。

开发者需要对软件系统进行概要设计，即系统设计。概要设计需要对软件系统的设计进行考虑，包括系统的基本处理流程、系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为软件的详细设计提供基础。

在概要设计的基础上，开发者需要进行软件系统的详细设计。在详细设计中，描述实现具体模块所涉及到的主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系，需要说明软件系统各个层次中的每一个程序(每个模块或子程序)的设计考虑，以便进行编码和测试。

软件开发流程

具体流程如下：

1、启动

在项目启动阶段，主要确定项目的目标及其可行性。我们需要对项目的背景、干系人、解决的问题等等进行分析。并制定项目章程和组建项目团队，包括：产品经理、架构工程师、UI工程师、开发工程师、测试工程师等。完成以上准备工作之后，召开项目启动会，启动会结束后则进入下一步的工作。

2、规划

在项目的规划阶段，项目经理需要和项目需求方，以及项目的相关干系人确定项目的范围，创建WBS(把工作进行彻底分解，并梳理出其间的逻辑关系，利用整分合原则组织起来），确定项目的里程碑和项目计划。同时制定项目的管理计划，包括成本，质量。风险等方面的预测和控制方案。

3、需求

在需求阶段，需要对采集的需求进行需求分析，编写PRD文档（PRD就是将宏观抽象化的业务，拆分成具体化的功能需求，并通过文字或图像等方式呈现出来）、UI设计、高保真设计。最后进入需求评审，评审通过则进入下一步的工作。

4、设计

在设计阶段，设计人员根据需求文档，对软件系统进行设计，包括数据结构、系统架构、业务模型及规则、流程控制、模块接口等。输出概要设计，详细设计文档，以及数据库设计说明书等。

5、开发

在明确需求后，开发工程师正式进入编码阶段，根据产品原型图、UI效果图、设计文档，选择合适的开发环境、开发工具、开发语言等等进行实现，这个阶段也是个很长很难的阶段，也是软件实现的核心。

6、功能测试

对软件进行测试是保证软件质量的重要手段。开发工程师开发完成后，可以交由测试工程师测试。测试工程师测试到BUG要反馈给开发，开发进行修改。功能测试通常需要进行很多次，直到测试通过，达到质量要求。

7、端到端测试

在端到端测试阶段，测试人员根据完整的业务流程设计可以覆盖全流程的端到端测试案例，然后基于端到端案例对系统的各个模块进行全面测试，确保系统能够符合需求和验收质量标准。

8、用户验收测试

用户验收测试阶段，也是通常的UAT(User Acceptance Test)用户验收测试阶段，用户验收测试是最终用户可以检查软件是否符合业务要求的最后阶段。

UAT由了解要求并了解构建软件目的的最终用户执行。此测试是在软件运行之前执行的最后一次测试。最终用户使用现实生活场景并为真实数据构建UAT测试用例，用户验收测试在最终用户在上线之前验证软件是否满足这些业务需求方面具有重要作用。

9、上线

所有测试通过，并与客户或者上级达成一致后，系统进行试运行，稳定后上线。

上线包括：上线部署、部署后验证、整理交付物（需求文档、设计文档、安装部署手册、产品帮助等等）和运维移交。

10、收尾

项目的收尾阶段，移交项目成果，释放项目团队，进行项目回顾总结，项目汇报，完成项目结项。

软件开发过程中会有哪些风险？

1、未经权威部门确认的功能标准、开发规范以及质量技术标准，均可能导致软件无法达到预期标准，从而引起质量风险。

2、在理解项目标准及范围等问题上，企业管理层、项目组以及技术性人员的接不一致，导致计划与资金安排有所改变，因而极易引发风险。

3、潜在的维护、验证、接口、实现以及设计等环节出现的问题，存在技术空白及未知领域，为软件开发工作带来较大的风险。

4、来自于外包项目组、客户、国家政策以及市场等方面的变化及压力，这类风险具有明显的不可控特点，一旦遭遇，应谨慎对待，及时制定解决策略。

风险防范与控制措施

1、出台合理的软件开发模式与相关规程，确保开发工作合理、有序进行，并符合国家出台的相关标准及要求。

2、对于项目组全体成员的开发行为进行严格规范，加强小组成员之间的交流与互动，以免由于沟通与交流不当，引发软件开发风险。

3、定期开展业务和技术交流大会，引导技术人员摒除过于落后、陈旧的工作思想，通过引进先进的技术、设备与验证方式，明确技术人员的预期发展目标，令其不断的改进自我、完善自我，提升技术及设备的质量及效果。

4、对开发所用的方法及技术进行客观、合理的评价，避免由于无法把握技术而引发风险。

5、建立完善的风险应对程序与管理计划，如此一来，才能确保在发生风险的时候，能够快速、合理、技术的作出反映，并通过制定适宜的策略，对风险进行专业性处理。

关于软件开发流程的问题和软件开发相关问题的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。